Trang chủ » 2019 » Tháng 7 » Chiến lược đại dương xanh cho mô hình tổ chức khuyến học khởi nghiệp

Chiến lược đại dương xanh cho mô hình tổ chức khuyến học khởi nghiệp

Lựa chọn giải pháp mới thay vì cạnh tranh trên những điều xưa cũ

luoc-dai-duong-xanh

Nếu ý tưởng của bạn giống với những thứ đang có trên thị trường, bạn sẽ thấy lĩnh vực bạn đang/sẽ tham gia vào đã bão hoà và đầy cạnh tranh. Nếu ý tưởng bạn đủ mới và có thể trở thành một giải pháp phục vụ nhu cầu của nhóm KH tiềm năng, bạn sẽ thấy mô hình KD mới đầy tiềm năng.

 

Phân biệt chiến lược đại dương xanh (blue Ocean Strategy – BOS) và chiến lược đại dương đỏ (Red Ocean Strategy – ROS)

Lựa chọn sản phẩm :

– Bán sách cũ

– Bán không gian đồ uống

– Tổ chức các buổi workshop

– Tổ chức các khoá học về khởi nghiệp

 

Phân tích mô hình theo chiến lược đại dương xanh :

– Tạo ra một thị trường mới chưa có sự cạnh tranh : Một không gian kết hợp giữa workshop, khoá học, đồ uống và bán sách cũ, hướng đến phục vụ đa nhu cầu trong việc học tập, rèn luyện, trao đổi kiến thức

– Làm cho cạnh tranh trở nên không cần thiết :

. Tránh cạnh tranh với các mô hình workshop khác bởi khác biệt về quy mô và cách tổ chức.

. Tránh cạnh tranh với các mô hình đào tạo hiện nay bởi khác biệt về nội dung chương trình đào tạo hướng đến quy luật về tri thức tổng quát thay vì đào tạo kỹ năng.

. Tránh cạnh tranh với các mô hình cafa sách, bán đồ uống bởi khác biệt về trải nghiệm đồ uống, ko bán các thứ đồ uống phức tạp như sinh tố, nước ép,…

. Tránh cạnh tranh với các mô hình sách khác bởi việc tư vấn lựa chọn sách và là giải pháp đọc sách kết hợp trao đổi kiến thức và mua lại sách đã đọc.

– Tạo ra và nắm giữ các nhu cầu mới của KH : Tạo ra một “không gian đáng tin tưởng và phục vụ đa nhu cầu liên quan đến học tập và trao đổi kiến thức”

– Phá vỡ cân bằng giá trị và chi phí : KH tham gia đa dạng dịch vụ sẽ cân bằng giữa giá trị nhận được và chi phí

– Theo đuổi sự khác biệt VÀ chi phí thấp : Tập trung vào xây dựng hệ sinh thái đa dạng về sản phẩm để phục vụ đa nhu cầu của KH thay vì bán một sản phẩm với chi phí cao.

 

4 tiêu chí cần chú ý :
– Loại bỏ : Những yếu tố từng được xem là tất yếu trong ngày mà bây giờ cần loại bỏ

. Không tổ chức các chương trình học làm giàu, bán sách làm giàu

. Không phục vụ các thứ đồ uống cầu kỳ như sinh tố, nước trái cây

– Giảm bớt : Những yếu tố nên giảm xuống mức thấp hơn mức tiêu chuẩn trong ngành

. Quy mô người tham dự buổi workshop và khoá học hướng đến sự tương tác nhiều hơn

– Gia tăng : Những yếu tố nên tăng lên cao, hơn mức tiêu chuẩn trong ngành

. Sự tương tác với người tham dự, để người tham dự có cơ hội nói ra nhiều hơn những quan điểm, ý kiến cá nhân

– Hình thành : Những yếu tố chưa tồn trại trong ngành và cần được hình thành

. Không gian tương tác theo chủ đề thay vì không gian café tán gẫu

. Tư vấn lựa chọn các đầu sách phù hợp cho KH

. Đào tạo về khuyến học giúp nâng cao giá trị của việc “tự học vì lý tưởng cao đẹp”

. Một tổ chức / một nơi đồng hành cùng tuổi trẻ trong quá trình trưởng thành và khởi nghiệp

Trang chủ | Update: 20/09/2019

Gửi mail Chia sẻ

Chia sẻ của bạn