Trang chủ » 2018 » Tháng 11 » Những yếu tố làm nên một nhà lãnh đạo xuất sắc

Những yếu tố làm nên một nhà lãnh đạo xuất sắc

Đã có nhiều bài viết trước đây với nội dung tương tự, tuy nhiên ở bài viết này tôi viết ra đây dưới góc độ nhìn nhân theo sự diễn tiến của thời gian, bởi con người không ai hoàn hảo ngay từ ban đầu, mọi phẩm chất, kiến thức, kỹ năng ta có được đều từ học tập và rèn luyện mà ra. Đã từng có rất nhiều nhà lãnh đạo đại tài của thế giới có xuất phát điểm rất thấp như Abraham Lincoln, Steve Jobs, Jack Ma,…, những Đoàn Nguyên Đức, Đặng Lê Nguyên Vũ, Trần Bá Dương… của Việt Nam. Qua những tấm gương này, chúng ta hiểu ra rằng, sự thành công không đến từ “những vốn sống” ban đầu của gia đình, của địa phương, của phẩm chất trẻ con thông minh…mà đến từ một quá trình học tập, rèn luyện và vươn lên không mệt mỏi của những con người “mê vĩ đại”.
Theo diễn tiến của thời gian, những phẩm chất tốt đẹp chúng ta đã rèn luyện được sẽ không mất đi và sẽ chỉ loại bỏ đi những yếu tố không còn phù hợp cho sự phát triển. Càng về sau, chúng ta càng phải tích luỹ những phẩm chất mới ưu trội hơn, ở tầm cao hơn để đáp ứng được những đòi hỏi phức tạp hơn từ công việc và cuộc sống.

 

Những yếu tố làm nên một người lãnh đạo xuất sắc :
  1. Điều kiện cần : Vốn sống và sự chuẩn bị 

– Có ý chí quyết tâm cao

– Có sự chân thật và cam kết với chính bản thân mình

– Có một kế hoạch học tập, rèn luyện và hoàn thiện bản thân rõ ràng trong thời gian dài.

– Có kiến thức và kỹ năng nhất định ỡ lĩnh vực mình theo đuổi

– Có các mối quan hệ tốt có thể đặt nền móng cho sự phát triển sau này

  1. Điều kiện cần : Một kế hoạch cho sự thành công

– Có tầm nhìn và sự am hiểu về thị trường, lĩnh vực kinh doanh

– Có một bản kế hoạch rõ ràng cho sự thành công

– Dám bước ra khỏi những điều thông thường : những giáo điều, những thông lệ, những tư duy lối mòn, vùng an toàn, sự dèm pha của dư luận, những mối quan hệ ko còn phù hợp

– Có khả năng quy tụ và xây dựng một đội nhóm vững mạnh

– Bền chí và luôn sẵn tinh thần đối mặt và vượt qua nghịch cảnh

– Hiểu được giá trị sức lao động của những người xung quanh và biết trân trọng mọi người

– Tư duy win – win – win (chủ thể – khách hàng – xã hội)

– Có khả năng làm việc tối thiểu 12h mỗi ngày

– Có khả năng huy động vốn và quản lý dòng tiền

  1. Điều kiện đủ : Yếu tố của một người lãnh đạo

– Có kinh nghiệm thương trường mạnh mẽ, đảm bảo công việc đạt được các yếu tố (thời gian, chi phí, chất lượng)

– Có sứ mệnh và hoài bão lớn đem lại lợi ích cho con người, cộng đồng, xã hội chứ không phải chỉ là “bản thân là sẽ là ai? Sẽ được gì?”

– Có khả năng đặt vấn đề, lắng nghe ý kiến và ra quyết định

 – Có sự am hiểu về PESTL (politic, economic, social, technology, law)

– Có khả năng điều hành và quản trị hệ thống quy mô lớn về (con người, chính sách, quy trình, công nghệ,…) đảm bảo đạt được các mục tiêu

– Có kiến thức xã hội rộng rãi và sự am hiểu về tâm lý con người

– Có khả năng đào tạo và xây dựng lộ trình phát triển cho những người dưới quyền

– Có khả năng truyền động lực làm việc và lựa chọn đúng người đúng việc, khen thưởng xử phạt phân minh

– Có khả năng quy tụ và làm việc với người tài, người có năng lực giỏi hơn mình ở từng việc

– Có khả năng nhìn nhận và nắm bắt những cơ hội từ trong nghịch cảnh

– Luôn duy trì được sự bình tĩnh và nhã nhặn trước thành công

– Xây dựng được các mối quan hệ XH bên ngoài rộng rãi

– Lường trước được rủi ro của hệ thống và có sự chuẩn bị tốt trước các biến cố

Và đừng quên, sau tất cả NLĐ phải luôn giữ được sức khoẻ và tinh thần tốt nhất để hưởng thành quả lao động và là chỗ dựa vững chắc cho mọi người xung quanh.

Trang chủ | Update: 10/07/2019

Gửi mail Chia sẻ

Chia sẻ của bạn